Tuesday, August 19, 2008

โครงการ IMPAC เพื่อการพัฒนาและประหยัดค่าใช้จ่าย

19 สิงหาคม 2551
     เพื่อเป็นการพัฒนาและสร้างแนวทางในการลดค่าใช้จ่ายของบริษัท เพื่อให้เกิดความยั่งยืน และเข้มแข็งของบริษัทฯ บริษัทฯจึงได้ว่าจ้างบริษัท IMPAC มาทำการศึกษาและหาแนวทางในการดำเนินการดังกล่าว
     บริษัท IMPAC เป็นบริษัทสัญชาติ อเมริกัน และมีชื่อเสียงในเรื่องของการพัฒนาองค์กร โดยรับจ้างในการจัดระบบขององค์กร ให้เป็นมาตรฐานและมีกำไร ปัจจุบันได้รับจ้างพัฒนาองค์กรให้กับหลายองค์กรใหญ่ของประเทศไทย มีผู้เชี่ยวชาญที่จะเข้ามาดำเนินการจากหลาประเทศ
      บริษัทฯได้ทำการเปิดตัวโครงการนี้ และลงนามในสัญญาจ้างเมื่อวันที่ 19 สิงหาคม 2551 ระยะเวลาดำเนินโครงการ 18 เดือน เป้าหมายประหยัดค่าใช้จ่ายให้ได้ ไม่น้อยกว่า 32 ล้านบาทต่อปี โดยมีค่าจ้าง 10 ล้านบาท โดยประมาณ

2 comments:

  1. มีนาคม 2552
    บริษัทฯ ได้ขอยกเลิกโครงการนี้ หลังจากไม่มีความคืบหน้าที่ชัดเจนในการดำเนินการมา 6 เดือน
    และบริษัทฯได้ตั้งหน่วยงาน SIP ขึ้นมาเพื่อสานต่อโครงการ

    ReplyDelete
  2. 4 กันยายน 2551
    ~ บริษัท IMPAC โดยบริษัทตัวแทนที่ Malaysia ได้เข้านำเสนอโครงการ ชื่อ Asia Control Systems IMPAC (M) Sdn. Bhd.โดยมี Mr.Justi Chen ; Chief Analysis เป็นผู้นำเสนอ โดยในข้อเสนอบริษัทฯจะสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายได้ 615,543 บาท/สัปดาห์ หรือ 32,008,243 บาท/ปี
    19 กันยายน 2551
    ~ ได้ทำการเปิดการอบรม ในหัวเรื่อง "ACCESS Communication Strategies Program Executive Workshop #1" "Goals & Expectation / Roles & Responsibilities"

    ReplyDelete