Tuesday, June 30, 2009

Lean Manufacturing I 2552


การดำเนินธุรกิจในสภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ จำนวนยอดการสั่งซื้อลดลง องค์กรธุรกิจจำเป็นต้องปรับตัวเพื่อความอยู่รอด อีกทั้งพยายามหาระบบ หรือเครื่องมือที่จะช่วยในการลดต้นทุน เพื่อก่อให้เกิดกำไร และหนึ่งในระบบการจัดการการดำเนินงาน ที่เป็นที่นิยมอย่างสูงในปัจจุบันคือ ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) แนวคิดแบบ Lean คือการเปลี่ยนจาก ความสูญเปล่า (Waste) ไปสู่ คุณค่า (Value) ในมุมมองของผู้รับผลงาน การปรับปรุงเปลี่ยนแปลงอย่างไม่รู้จบ Lean ไม่ใช่เรื่องของการทำงานให้หนักขึ้นหรือเร็วขึ้น แต่เป็นการค้นหาความสูญเปล่า และเปลี่ยนให้เป็นคุณค่าที่ผู้รับผลงานของเราต้องการ
ด้วยเหตุผลดังกล่าว บริษัท ไทยคิวบิค เทคโนโลยี จำกัด จึงได้ข้อเข้าร่วมโครงการ “การปรับปรุงประสิทธิภาพและการลดต้นทุนของกระบวนการผลิตโดย เทคนิค Lean Manufacturing” ภายใต้การสนับสนุน โครงการของสถาบันยานยนต์ โดยหวังว่าการนำระบบการผลิตแบบลีน เข้ามาช่วยในการพัฒนาองค์กร จะทำให้องค์กรสามารถขจัดความสูญเปล่าในรูปแบบต่างๆลงได้
ผลของการดำเนินการดังกล่าวทำให้

1. Labor Productivity เพิ่มขึ้น  18.00  %
2. Production Lead Time ลดลง 14.00  %
3. Working Area ลดลง 20.05  % 
4. Movement ลดลง 49.00  %
5. Inventory  ลดลง  49.00  %
6. Inventory (ในราคา Finish Goods) ลดลง  42.72%

ทางสถาบันยานยนต์ ได้ให้เกียรติ บริษัท ไทยคิวบิคเทคโนโลยี จำกัด นำข้อมูลผลสำเร็จดังกล่าว เผยแพร่ในหนังสือ Lean Manufacturing และได้เรียนเชิญผู้บริหาร และทีมงานเข้าร่วมงานสัมนาเพื่อเผยแพร่ข้อมูลดังกล่าวอีกด้วย